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微信公众号:奥美环境
发布时间:2024-12-06 浏览量:139 来源:奥美环境
近日,奥美公司召开近期工作问题分析会。会议由总经理马卓元主持,公司班子成员及中层以上人员参加会议。
会上,参会人员围绕各部门汇报提出的问题及团队建设、业务拓展、规范化管理等方面存在的不足和问题进行讨论,并明确措施,确立方向。
会议强调,一是坚持业绩为王、结果导向。销售团队要在市场开拓和项目中标率上寻求平衡,同时持续深化全员经营理念,充分挖掘身边资源争揽业务;二是培育新质生产力,研发团队要聚焦水处理行业的难点、痛点,注重科技成果转化率,有针对性的开展研发工作,真正做到科技赋能;三是有效管控经营成本,深入剖析以往和当前工作中存在的不必要成本支出,注重降低采购成本、时间成本、试错成本,不断增强公司竞争力;四是形成良性用人机制,坚持能上能下的用人导向,营造优胜劣汰的竞争氛围,让优秀者有成就感,让平庸者有危机感,打造一支能打胜战、能打硬仗的奥美团队。
下一步,我们将紧紧围绕“两实施 四深化”工作主线,继续内塑管理、外拓市场,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的闯劲全力冲刺年度目标任务。