2024年，奥美公司围绕水发集团“两实施、四深化”行动要求，坚持党建引领，聚力市场开拓，加大创新研发，厚植安全沃土，不断培育壮大核心主业，开创高质量发展新局面。

聚焦党建引领  深度赋能业务发展

奥美环境以党建为核心驱动力，全力推动业务稳健前行，荣获水发集团“过硬党支部示范点暨五星级党支部”荣誉称号。一方面充分发挥党建引领作用。坚持将党建深度融入业务，充分利用党的制度优势，为奥美环境发展决策提供正确方向。在重大事项决策、重大项目投资等关键环节，严格执行上会讨论、集中决策制度，确保决策的科学性、民主性与合法性。另一方面充分发挥党员模范带头作用。打造党员模范先锋岗，激励党员干部亮身份、做表率。在全员经营、技术研发、项目建设等重点工作中，党员干部勇挑重担、冲锋在前，引领全体员工无私奉献、积极作为。

聚焦市场开拓   重大项目实现突破

公司坚定不移贯彻“两实施、四深化”工作主线，积极开拓市场，在重大项目上取得显著成果。深入分析自身技术与产品的优势和不足，积极探索与新旧业态的融合点，挖掘在行业内的项目突破潜力。年内成功中标签约济南起步区1.33亿元光伏废水处理项目和内蒙古包头九原近亿元工业园区废水项目，实现两项重大主业项目的重大突破。同时，不断深化“全员经营”理念。一方面，积极营造全员参与经营的良好氛围，充分调动全体干部职工的积极性和创造性，为业务增长注入新动力。另一方面，树立良好企业形象，要求全体员工立足岗位，以优质的工程项目和服务赢得客户信赖与行业赞誉。

聚焦创新研发  拓宽企业发展空间

公司始终秉持创新驱动发展战略，致力于培育具有水发特色的科技型高难废水集成方案供应商品牌。首先，公司坚持树立树好高新技术企业良好形象。去年，顺利通过高新技术企业评定复审工作，荣获创新型中小企业称号等多项荣誉称号，推动公司的行业地位与科技影响力显著提升。其次，公司聚焦优质研发项目，尤为注重科技成果转化率。自主研发的焦化脱硫废液精制盐技术在内蒙古恒坤化工成功完成中试工作，实现了技术由“实验室”向“生产线”的转化，以“全膜法钛白粉过滤回收技术”为核心的钛白废水处理系统在内蒙古国城项目运行稳定，技术成果的成功转化不断推动公司向钛白废水领域纵深发展。

厚植安全沃土  护航企业高质量发展

安全是企业实现可持续发展的基石。公司始终将生产经营与安全生产紧密融合，做到经营与安全协同推进、同步强化。为确保各地在建项目和运维项目的安全生产，公司积极运用“云技术”，对运维项目参数运行情况进行在线监测。技术人员在济南总部即可远程完成参数调整与技术指导，极大提高了工作效率与安全性。同时，针对在建项目，公司安装高清摄像头，安管人员通过远程监控，实时掌握施工安全状况，一旦发现问题，能及时向项目负责人反馈。在电气焊安全管理方面，公司与科技公司合作，对电焊机进行智能化改造，安装管控芯片，实现“人证合一”，有效降低电气焊作业风险。此外，公司还通过开展各类安全教育活动和安全文化活动，持续提升员工的安全意识和安全素养，推动员工从“要我安全”向“我要安全”的思想转变，从根本上消除现场人的不安全因素。 

2025年，奥美环境将以团结奋斗、真抓实干的优良作风，以迎难而上、攻坚克难的不懈精神，确保完成全年各项工作目标，奋力开创高质量发展新局面，为水发高科的发展贡献奥美力量。